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关于工厂搬迁到中西部，其中一个情况是当地人们的创业能动性。我们之前有湖北的工程师，能力很好，他因为个人原因想回老家发展。同时湖北有非常不错的教育体系，工业体系，基础设施。所以我们当时想支持他创办一个精加工的机械厂（他是机械工程师，之前在湖北的国企工作，技校毕业有理论基础，再加上国企有完备的岗位培训体系，水平相当好，后来经历了下岗潮离开了原国企），这样我们就不需要自己经营精加工车间而直接向他采购，对我们公司来说减少企业成本同时他的产品品质有保障，对他来说一方面给我们供货可以有初始业务（而且我们直接把设备支援给他），另一方面也可以自己开拓市场增加收入。但是最终他没有同意，原因是家人觉得风险大不稳定毕竟周围基本没人办厂，周围大家宁愿去开个牛肉面店。
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关于收购美国公司，其实这些年美国的制造业实体价格并不高，企业主大多是60/70岁左右了想要卖掉工厂但是美国基本无人接手，看中的是他们的品牌和渠道。我们联合几个中国公司一起收购的美国公司在芝加哥，企业主1922年出生的共和党人（老婆民主党，两人每四年吵架一次，18年离婚了），是我们行业的开创者之一，他一直坚持美国制造，但是最终还是在2013年妥协，最初是找我们代工简单产品，我在上海见他，印象最深的是他说，虽然同行们从中国购买成本低，但是他更有优势，因为工厂在美国所以随时能提供客户需要的产品，"everything is on my shelf"；2015年开始发现我们产品品质和设计能力要好于他的芝加哥工厂，把主要产品的制造和设计全部交给我们，芝加哥工厂把中国进口的零配件进行组装（外壳还是美国钣金加工制造），我在上海见他，印象最深的是他一直说“everyone is going to China”；2018年他感觉身体不行但是美国没人愿意做制造业，所以我们低价收购了他的工厂，解散了本地的红脖子工人然后招了墨西哥人，但是保留渠道和销售，毕竟在我们这个小行业里这个美国公司是开创者，有很好的渠道和口碑。其实很多中国和美国的制造业企业都在走这一步，好处是大家优势互补这帮老美可以安心去玩金融，坏处是今后川普支持者会越来越多。
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关于中国高效的物流体系对供应链的影响，首先必须赞中国的物流体系，对制造业转移产生了非常正面的作用，现在基本每个公司都会从全国各地采购而不用担心时效。但是对一些产品的制造，需要经常进行现场沟通，比如我们转动部件里面有个轴需要精加工，这个部件经常需要做改动，我们可以从重庆采购但是每当做改动的时候就很麻烦。大批量的产品就不需要这样，比如我们边上有个汽车零配件企业，他们就可以从远方采购，因为他们的产品不需要经常改动设计，是标准件。
来自知乎挪威的森林